Федерация управленческой борьбы
Барнаульское региональное отделение
Базовый курс

"Переговоры в продажах"

Получайте удовольствие от продаж, легко отрабатывайте возражения клиента и при этом выходите победителем в любых переговорах !
Один раз в неделю офлайн
технология "управленческий поединок"
СТАРТ КУРСА
24 октября
погружение в реальные бизнес-кейсы
70/30 практика и теория
Так, и почему, Вы говорите, что я должен тратить на вас свое время?
У вас есть шанс меня удивить, приступайте!
Как будто
Вы одни такие
на рынке?
Что вы готовы отдать за возможность работы с нами?
Место проведения
Мало-Тобольская, 19
Сначала озвучьте скидку, которую можете для нас сделать, потом будем обсуждать условия
для отработки на практике
24 реальных кейса
1 раз в неделю
8 занятий
Сертификат участника
при посещении 6-ти и более занятий
12 - 20 человек
количество мест ограничено
Время занятий
18:00 - 21:30
Так, и почему, Вы говорите, что я должен тратить на вас свое время?
Что вы готовы отдать за возможность работы с нами?
У вас есть шанс меня удивить, приступайте!
Как будто
Вы одни такие
на рынке?
Сначала озвучьте скидку, которую можете для нас сделать, потом будем обсуждать условия
Место проведения
Мало-Тобольская, 19
для отработки на практике
24 реальных кейса
1 раз в неделю
8 занятий
Сертификат участника
при посещении 6-ти и более занятий
12 - 20 человек
количество мест ограничено
Время занятий
18:00 - 21:30
Проверьте себя
Умеете ли Вы противостоять манипуляциям собеседника?
3 минуты, бесплатно
Пройти тест
Вы - менеджер компании, общаетесь с постоянным клиентом о невозможности выполнить заказ в запрашиваемые сроки, на что он заявляет:
«Клиент всегда прав! Вы должны выполнять мои желания! Кто платит, тот и музыку заказывает!»
Отличный вариант!
Метафорический вопрос, уводящий от прямого столкновения, помогающий клиенту взглянуть в будущее и увидеть неэффективность агрессивного поведения.
Плохой вариант.
Вопрос переносит в будущее, но содержит угрозу.
Хороший, но не отличный вариант.
Дает понять клиенту безрезультатность выбранной стратегии поведения. При этом оценка действий клиента может быть воспринята болезненно.
Далее
Проверит овтет
Узнать результат
На этапе знакомства потенциальный клиент:
«Что вы готовы отдать за возможность работы с нами?»
Хороший, но не отличный вариант вариант.
Комплимент-поглаживание, его силы может не хватить для переключения на нужную тему, есть риск увязнуть на поле оппонента.
Плохой вариант.
Комплимент - эмоция, переключает внимание, но не позволяет поменять тему. Задаваемый вопрос работает на оппонента.
Отличный вариант!
Комплимент с привлечением третьих лиц, один из самых действенных. В этой ситуации «жесткий переговорщик» - настоящий комплимент. Прием позволяет переключить внимание оппонента с неудобной темы.
Далее
Проверит овтет
Узнать результат
Вы разрабатываете дизайн логотипа для компании. После знакомства с тремя вариантами клиент говорит:

«А нормальные идеи у вас есть?»
Плохой вариант.
Да, это вопрос, но вопрос – вызов клиенту. Его чаще всего произносят от слабости, когда не хватает искусства убеждения, чтобы изменить картину мира клиента путем давления. Такой вопрос не дает клиенту почувствовать себя сопричастным и лишает радости от результата совместной работы.
Отличный вариант!
Отличный вопрос, направленный в будущее и позволяющий клиенту высказаться. Только после этого этапа можно обсуждать уже предложенные идеи. Если на них настаивать в самом начале, то можно спровоцировать конфликт.
Хороший, но не отличный вариант вариант.
Это тоже вопрос, проясняющий картину мира клиента, при этом он направлен на прошлое и на анализ недостатков предложенных идей - чем больше вы говорите с клиентом о негативе, тем меньше он хочет с вами работать.
Далее
Проверит овтет
Узнать результат
Вы прошли четыре этапа собеседования, чтобы попасть в фирму вашей мечты, и встретились с руководителем, который вам совсем не рад:

«Вы и правда, думаете, что мы возьмем вас в нашу фирму?»
Плохой вариант.
Вы соглашаетесь, но не попадаете в настрой собеседника. По сути, вы говорите ему не «да», а «нет». Спор – не лучший способ ведения переговоров, если вы хотите изменить картину мира вашего собеседника.
Хороший, но не отличный вариант.
Согласие с позицией собеседника снижает его сопротивление. Желание работать и устойчивость к провокациям высоко ценятся работодателем, но где здесь выгода для него?
Отличный вариант.
В этом ответе и признание факта (без споров), и понимание чувств собеседника. Финальный вопрос дает шанс на изменение ситуации.
Далее
Проверит овтет
Узнать результат
Вы – менеджер компании, который из-за сумасшедшего темпа работы по ошибке отправил в измельчитель бумаг с трудом подписанный клиентом договор. Руководитель в ярости:

«Либо ты все исправишь, либо ты уволен!»
Отличный вариант!
Вопрос, заставляющий задуматься и переключить внимание на положительную сторону ситуации – возможность воспользоваться случаем и попробовать подписать у клиента что-то еще помимо договора.
Плохой вариант.
Ничто так не разжигает конфликт, как фраза «Пожалуйста, успокойтесь». Переключение должно осуществляться в ту сторону, где ваш собеседник сможет увлечься темой и отойти от негативного разговора.
Хороший, но не отличный вариант.
Переключение на обсуждение вариантов решения снижает эмоциональный накал. Но, поскольку ничего нового не прозвучало, руководитель может и не переключить свое внимание.
Далее
Проверит овтет
Узнать результат
Есть куда расти!
Приглашаем Вас скорее забронировать себе место на базовом курсе "Переговоры в продажах". Оставить заявку!
Пройти снова
Есть куда расти!
Приглашаем Вас скорее забронировать себе место на базовом курсе "Переговоры в продажах"! Оставить заявку!
Пройти снова
Неплохой результат!
Рекомендуем Вам обратить внимание на более тщательную подготовку к переговорам и продажам. На курсе Вы получите рабочие переговорные инструменты и погрузитесь в реальные бизнес-кейсы для закрепления материала! Оставить заявку!
Пройти снова
Неплохой результат!
Рекомендуем Вам обратить внимание на более тщательную подготовку к переговорам и продажам. На курсе Вы получите рабочие переговорные инструменты и погрузитесь в реальные бизнес-кейсы для закрепления материала! Оставить заявку!
Пройти снова
Отлично!
Поздравляем, Вы - гений переговоров!
Приглашаем вас усовершенствовать и отточить свои навыки с другими участниками курса! Оставить заявку!
Пройти снова
СТАНЬТЕ КРУТЫМ в переговорах
ПРОКАЧАЙТЕ свой отдел продаж
почувствуйте себя уверенно с оппонентом любого статуса
3
получите инструменты для развития переговорных навыков
4
не дайте подавлять себя авторитетом собеседника
2
выстройте здоровое общение с близкими и коллегами
научитесь производить впечатление и притягивать внимание
5
6
станьте увереннее и авторитетнее в глазах окружающих
7
повысьте результативность своих переговоров
Часто специалисты по продажам продают через силу, им неинтересно продавать, они устали и не хотят это делать.
Курс меняет эту позицию, превращая продажи из вынужденного, сложного, малоприятного процесса в увлекательную игру!
1
усилим Ваш продукт, чтобы его было легче продавать, создавая впечатление от его использования
3
разберем технологии продаж для вовлечения клиентов
4
разберем, чем хорош Ваш продукт для постоянных продаж
2
Курс «Переговоры в продажах» это база, которая нужна каждому для эффективной коммуникации!
найдем особенности технологии продаж, которые будут эффективны именно для вашего продукта
5
проработаем сильные и слабые стороны переговорщика
1
КУРС ДЛЯ ВАС, если
Переговоры не выходят на другой уровень

Соглашаетесь на невыгодные условия сотрудничества

Одноразовые сделки не переходят в постоянное сотрудничество
Не знаете как зацепить внимание клиента

Нет результатов от каждой встречи с клиентом

Не знаете как вести переговоры так, чтобы клиенты покупали у Вас снова и снова
Сложно отстоять свои интересы

Чувствуете неуверенность в общении

Не получается выстраивать отношения с близкими
Как проходят занятия
Предзапись на курс
Регистрация ни к чему не обязывает, но гарантирует фиксирование цены.
Нажимая "Отправить заявку", Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
После прохождения курса, вам будет везти в переговорах все больше и больше, как профессиональному игроку в гольф Бернарду Лангеру, который забил однажды мяч на дерево, и тот застрял высоко наверху в развилке ветвей. Игра казалась безнадежно проигранной. Тогда Лангер забрался на дерево, сел на сук и сбил мяч вниз. Тот приземлился точно в центре поля. Лангер загнал мяч в лунку и выиграл турнир.
Журналист потом спросил его: "Господин Лангер, это было невероятное везение, правда?”
Лангер ответил: "Да, я тоже заметил: чем больше я тренируюсь, тем больше мне везет”.

Приходите тренироваться, чтобы Вам всегда везло в переговорах💪
Программа курса
Блок 1
Отходим от старого пятишагового алгоритма продаж, которому, к слову, уже 100 лет.
Мы разберем новые понятия, которые превратят ваши продажи из вынужденного, сложного и малоприятного процесса в настоящею увлекательную игру, от которой Вы и Клиент будете получать УДОВОЛЬСТВИЕ!
Новая методология современных продаж
навыки убеждения и влияния
техники мгновенного установления контакта и эмоциональной вовлеченности
Блок 2
Получите 15 рабочих переговорных инструментов, позволяющих эффективно противодействовать в ситуациях связанных с отказами, возражениями, претензиями клиентов.
Мы найдем самые гениальные ответы, когда клиент говорит: «Дорого» или «Мне это неинтересно», «Как будто вы одни такие на рынке?!»
Тактика переговоров в продажах
продавайте легко
продавайте дорого
Блок 3
Это классика переговорного процесса, основанная на Таллинской школе менеджмента, где вы освоите основные стратегические приемы «управленческой борьбы» в переговорах и продажах для более эффективных и успешных переговоров и выстраивания долгосрочных отношений:
  • что такое «твёрдые» и «пустые» аргументы в переговорной ситуации?
  • на какие аргументы нужно опираться для того, чтобы стать победителем в переговорах?
  • что такое «веер» целей в переговорах и с каких целей нужно «заходить» в них?
  • как менять картину мира других людей и договариваться обо всем?
Овладеть методикой управленческой борьбы – значит научиться выходить победителем из жизненных ситуаций любой сложности.
Стратегия переговоров в продажах
разборы ваших переговоров
обратная связь от ведущих, с учетом анализа слабых и сильных сторон
Условия участия
8 занятий
Группа от 12 до 20 человек
Сертификат участника
(при посещении 6 и более занятий)
Место проведения:
ул. Мало-Тобольская, 19
1 занятие в неделю 18:00 - 21:30
Очный формат
22 000 рублей
* при оплате после 10 октября стоимость участия 26 000 рублей
Только до 10 октября!
5 вопросов для оценки эффективности переговоров
Нужно постоянно развиваться, чтобы не стоять на месте, изучать новые приемы и способы. Только представьте, что станет возможным, когда вы станете гением переговоров!
Присоединяйтесь!
Нажимая "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Вы умеете решать конфликтные ситуации?
Вы всегда договариваетесь на выгодных для себя условиях?
Вы умеете вести диалог, а не спорить?
Вы всегда общаетесь на равных с любым оппонентом?
Вы умеете отстаивать свои интересы?
5 вопросов для оценки эффективности переговоров
Нужно постоянно развиваться, чтобы не стоять на месте, изучать новые приемы и способы. Только представьте, что станет возможным, когда вы станете гением переговоров!
Присоединяйтесь!
Нажимая "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Вы умеете решать конфликтные ситуации?
Вы всегда договариваетесь на выгодных для себя условиях?
Вы умеете вести диалог, а не спорить?
Вы всегда общаетесь на равных с любым оппонентом?
Вы умеете отстаивать свои интересы?
Олеся Бобрицкая и Евгения Власова
Авторы и ведущие курса
Официальные представители Барнаульского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы» с 2014 года
Ведущие уникального клуба переговоров для руководителей и собственников бизнеса с 2015 года
Сертифицированные ведущие обучающих стратегических игр: «Гений переговоров», «Идея будущего», «Капремонт бизнеса», «4D-Лидеры», «Говори. Очаровывай. Убеждай»
Сертифицированные коучи Эриксоновского университета (Канада) по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF) с 2016 года
Олеся Бобрицкая и Евгения Власова
Авторы и ведущие курса
Официальные представители Барнаульского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы» с 2014 года
Ведущие уникального клуба переговоров для руководителей и собственников бизнеса с 2015 года
Сертифицированные ведущие обучающих стратегических игр: «Гений переговоров», «Идея будущего», «Капремонт бизнеса», «4D-Лидеры», «Говори. Очаровывай. Убеждай»
Сертифицированные коучи Эриксоновского университета (Канада) по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF) с 2016 года
Обратная связь от участников
Истории успеха
Роман Кириченко
Всем привет! Я не только хожу в горы и летаю на параплане, я генеральный директор крупной федеральной компании и у меня назрело чувство благодарности.
Я бы хотел поблагодарить Евгению и Олесю за то, что открыли для меня науку переговоров. Когда они меня первый раз пригласили, я отнёсся к этому скептически и пошёл больше из уважения. Но, когда я начал заниматься, то понял знание технологий ведения переговоров - это 90% успеха . Оказывается, это целая наука со своими правилам и инструментами.

В отличие от обычных тренингов, девочки выдают не только теорию, они сопровождают её постоянной практикой. Они дали мне инструменты взаимодействия с подчинёнными и партнёрами, мне стало проще общаться во всех сферах моей жизни, начиная от оператора на почте России, коллег, детей, заканчивая собственниками бизнеса и крупными чиновниками. Могу привести сотни примеров, где полученные знания приносили мне успех в достижение цели.
На начальном этапе обучения я работал коммерческим директором, мы приняли решение о кратном расширении бизнеса, мы понимали, что у нас есть деньги на строительство новых магазинов, но на их обеспечение денег нет, из этого вытекла задача -привлечение инвестиций от поставщиков. Я, как и положено, приготовился к переговорам и начал планово вести переговоры со всеми поставщиками. Через 3 месяца мне удалось увеличить кредиторку с 10 до 35 млн и попутно, как бонус, снизить цены на многие группы товаров, при этом поставщики уходили от меня довольные, так как принцип вин вин во взаимодействии с партнёрами я ставил основу .
На сегодня это для меня уже не наука, а образ жизни и переговоры стали безсознательными, меня проще понимают люди, потому что я научился структуре диалога, мне проще донести до собеседника свою идею или позицию. Я с самого детства увлекаюсь разными видами спорта, и ещё на начальном этапе я для себя провел такую аналогию (которую наверное поймут только мальчики🙂) , в определённом возрасте я начал заниматься каратэ, я помню свой первый поединок - он был с тренером, где я просто получил люлей, помню в какой стойке я стоял, помню как пытался наносить удары и все было тщетно, я был обычным подростком, который знал как подраться на улице, помню как тренер нам запрещал драться на улице под угрозой расправы и было понятно почему, потому что после полугода занятий карате, любой соперник, не владеющий, техникой единоборств, по сравнению с нами был беззащитен, он стоял в открытой стойке и был не в состоянии предугадать, как и когда ему будет нанесён удар, наше преимущество было не физическое, а техническое, и, именно по этой причине, мы имели преимущество в любой уличной схватке.
Так же получилось и с переговорами , когда я освоил технологию ведения переговоров, я уверенно чувствовал преимущество над собеседником и, в подавляющем большинстве случаев, итог переговоров был в мою пользу. Благодаря тем инструментам и знаниям, которые я получил, мне удалось значительно повысить личную эффективность во всех сферах своей жизни. Спасибо!
Сергей Власов
Директор строительной компании «Зодчий»

За время участия в Клубе переговоров я прошел путь от полного незнания как правильно и грамотно вести переговоры до уровня ведения переговоров один на один с командами топ менеджеров федеральных заказчиков. Причем на территории заказчика.
Прокачал важный навык подготовки к переговорам и выделение главной цели. Я стал легко удерживать фокус внимания на сути переговоров и четко видеть, когда начинают уводить в сторону и манипулировать, а главное как. Клуб мне дал знания, их очень много, и они все практичные.
Самое важно, что участие в клубе позволило мне отработать эти навыки и довести до уверенного применения. Только на одном контракте во время переговоров, я применил полученные знания и отработал тонкую манипуляцию, тем самым сэкономил 1,5 млн рублей.
Очень благодарен ведущим клуба за бесценный опыт и навыки, которые я получил. Это помогает мне быть более эффективным в бизнесе и личных вопросах.
Клуб переговоров для руководителей и собственников бизнеса уникальный.
Шишкина Василиса
Региональный директор «Форвард Медиа» в Алтайском крае и Кемеровской области.

Являюсь участником регулярных встреч Клуба переговоров для руководителей и собственников бизнеса.
Моя история началась с того, что я вступила в стадию развития, когда мне, приходилось вести переговоры с собственниками и руководителями предприятий, во время которых меня задавливали авторитетом.
Мои аргументы и экспертность не помогали, я понимала, что «не вывожу» такие переговоры.
Я искала варианты развития переговорных навыков, много читала, пробовала тренинги, но я понимала, что переговоры — это жизнь, они очень вариативны, и никакая теория уже в ходе самих переговоров меня не спасет, мне нужны были навыковые инструменты.

Регулярные участия в Клубе переговоров для руководителей изменили уровень моих переговоров. Сейчас я не задумываюсь о том, какой инструмент применить, а договоренности в 90 процентах случаях результативны!!! и меня это очень радует)
Сергей Павлов
Собственник и руководитель Центра продвижения и развития бизнеса "Точка сборки"

Первый раз, когда я почувствовал необходимость научиться вести переговоры появилась около 20 лет назад, когда я был агентом по продажам рекламы. Но таких курсов не было, поэтому как-то делал сам. Второй раз я это понял, когда стал собственником и директором компании. Было очень трудно договариваться с сотрудниками. В то время появились какие-то тренинги, но очень дорогие, в Москве. И третий раз, появилась крайняя необходимость научиться вести переговоры, когда я стал много публично выступать на разных мероприятиях – от образования до политики. И в этот момент судьба подарила мне Женю и Олесю, организаторов Клуба переговоров. А также всех, кто был в этом Клубе. Под их чутким руководством я узнал, как правильно вести переговоры, какие позиции в переговорах бывают сильными и слабыми, как победить в переговорах, чтобы довольными остались все, как провести переговоры за 1 минуту и заинтересовать собеседника, как победить в переговорах в сложных ситуациях, когда, на первый взгляд, очевидно, что ты проиграешь. Я узнал очень много тонкостей и переговорных техник. А самое главное, это 20% теории и 80% практики. Очень мягкий и чуткий подход к людям, персональное наставничество и, практически, ведение за руку до результата позволило мне научиться проводить переговоры в разных ситуациях и с разными людьми. А самое главное, больше зарабатывать, продавая самому, управляя людьми и выступая на сцене! Если бы я попал в Клуб раньше, то уверен, что зарабатывал бы, как минимум, в 5 раз больше уже давно.

Спасибо, девушки!
Наталья Пономарева
Руководитель доп. офиса Сбербанка

Участие в Клубе переговоров для руководителей стало для меня увлечением, хобби и инструментом саморазвития, совершенствования навыков общения, любого рода, как профессиональных, так и личного характера.
Обычно, большинству из нас обучение или тренировка любого навыка даются со своеобразным переломом себя, усилием или другими подобными чувствами, а я нашла место), где с одной стороны в игровой форме, с другой стороны с четким пониманием своих целей можно безболезненно развивать навык переговорщика, завести новые знакомства, расширять свою картину мира.
Возвращаясь к разговору о цели, зачем я пошла в клуб, для того чтобы научиться проводить переговоры эффективно и не затягивать процесс на несколько дней, это требование крупной корпорации, в которой я работаю. В клубе я получила такой навык, когда в условиях ограниченного времени решаешь заведомо конфликтный или спорный кейс.

Другая грань, которую я заметила при регулярном участии, это появление навыка мгновенного реагирования, контроля над эмоциями, пока конечно своими))))) Все рекомендую!
Остались вопросы?
Забронировать место на курсе!
Старт курса 24 октября. Количество мест ограничено!
Нажимая "Отправить заявку", Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Забронировать место на курсе!
Старт курса 24 октября. Количество мест ограничено!
Нажимая "Отправить заявку", Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.