Гамбит в переговорах
Интенсив по стратегическим переговорам для руководителей и собственников бизнеса.
Переговоры о повышении стоимости услуг
Получение желаемого контракта или должности
Продажа дорогого продукта
Убеждение команды или партнёров
Сложные переговоры с инвесторами
Почему большинство проигрывает в переговорах
Сценарий почти всегда один: сделали предложение, услышали возражение, начали убеждать — привели ещё один аргумент, потом ещё. Собеседник закрывается, договорённость срывается или вы соглашаетесь на условия, которые невыгодны вам.
Уговоры работают против вас: чем настойчивее вы убеждаете, тем сильнее сопротивление собеседника. Это не каприз — это психология.
Давление в лоб укрепляет позицию оппонента, а не ослабляет её — он готовится держать оборону, а не соглашаться.
Результат — сорванная сделка, невыгодные условия «лишь бы закрыть вопрос», или партнёр, к которому уже не захочется возвращаться.
Вместо давления нужна система шагов — где собеседник не чувствует принуждения, но приходит к нужному вам решению.
Что такое «Гамбит в переговорах»
Пошаговая стратегия для целей, которые обычно кажутся недостижимыми в одну встречу или один разговор — в бизнесе, карьере, инвестициях. Каждый следующий ход не заменяет предыдущий, а усиливает его: это высший пилотаж в управленческих переговорах, а не набор разрозненных приёмов.
Нельзя одной встречей кратно увеличить стоимость своих услуг или одним аргументом убедить инвестора — нужна последовательность шагов.
Каждый ход просчитывается не сам по себе, а в связке со следующим — сила решения в порядке шагов, а не в отдельной удачной фразе.
На интенсиве вы разберёте 7 основных видов стратегий и соберёте собственную последовательность шагов под свою большую цель.
Что вы получите на интенсиве
Не список приёмов «для всех», а рабочая система, которую вы сможете применить в своих переговорах уже на следующей неделе.
Как влиять на людей так, чтобы они принимали выгодные вам решения
Как формулировать цель так, чтобы она стала достижимой
Как добиваться согласия там, где шансы минимальны
Как разворачивать негативную ситуацию в свою пользу
Как готовиться к важному разговору системно
Как выстраивать собственную стратегию под большую цель
Как использовать 7 основных видов стратегий для любой ситуации
Два дня. От архитектуры влияния до практики на реальных кейсах.
Как создавать гамбит 01
- Что движет решениями людей
- Как формулировать цель так, чтобы она стала достижимой
- Управление энергетикой и статусом для движения к цели
- Карта власти: определяем зоны влияния
- 7 основных видов стратегий для любой ситуации
- Как выстраивать цепочку шагов и минимизировать риски
- Как менять ролевое соотношение в переговорах
- Как добиваться согласия там, где шансы минимальны
- Как превращать возражение в следующий ход стратегии
- Как любую негативную ситуацию развернуть в свою пользу
Практика. Режиссура гамбита 02
Пять сложных переговорных ситуаций — с разбором каждого хода и коррекцией на месте.
Переговоры о повышении стоимости услуг
Получение желаемого контракта или должности
Продажа дорогого продукта
Убеждение команды или партнёров
Сложные переговоры с инвесторами
Очно. Малой группой. Два полных дня.
Тарифы и условия
Тариф 1. Интенсив
Тариф 2. Интенсив + личная сессия
Включает: 60-минутную личную встречу с ведущими и разбор вашей личной переговорной ситуации.
Предложение по стоимости действительно на момент формирования группы.
Интенсив ведут практики, а не теоретики переговоров
Олеся Бобрицкая
Евгения Власова
- Ведущие уникального клуба переговоров для руководителей и собственников бизнеса с 2015 года
- Сертифицированные ведущие обучающих стратегических игр «Гений переговоров», «Идея будущего», «Капремонт бизнеса», «4D-Лидеры», «Говори. Очаровывай. Убеждай»
- Сертифицированные коучи Эриксоновского университета (Канада) по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF) с 2016 года
Прежде чем задать вопрос — вероятно, он уже здесь
Очный интенсив, два дня — 15 и 16 сентября 2026 года, с 16:00 до 21:00, с перерывами на кофе-брейк. Площадка — «Мой бизнес» в Барнауле.
Собственникам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям отделов продаж, которые ведут переговоры на практике — с партнёрами, инвесторами, клиентами, командой.
Нет. Никакой специальной базы не требуется — только реальные переговорные ситуации, которые вы приносите с собой.
Да, и это даёт преимущество: при одновременной оплате от 3 человек — скидка 10%, от 7 человек — 20%.
Оба дня интенсива очно, вся программа и практика в формате управленческих поединков. В тарифе с личной сессией — дополнительно 60-минутная встреча с ведущими.
Отдельная 60-минутная встреча с ведущими интенсива, на которой разбирается ваша личная переговорная ситуация — вне общей программы группы.
Вы соглашаетесь с нашими Условиями и положениями