Управленческий поединок
Управленческий интенсив 15–16 сентября 2026 Барнаул, очно

Гамбит в переговорах

Интенсив по стратегическим переговорам для руководителей и собственников бизнеса.

01

Переговоры о повышении стоимости услуг

02

Получение желаемого контракта или должности

03

Продажа дорогого продукта

04

Убеждение команды или партнёров

05

Сложные переговоры с инвесторами

Проблема

Почему большинство проигрывает в переговорах

Сценарий почти всегда один: сделали предложение, услышали возражение, начали убеждать — привели ещё один аргумент, потом ещё. Собеседник закрывается, договорённость срывается или вы соглашаетесь на условия, которые невыгодны вам.

01

Уговоры работают против вас: чем настойчивее вы убеждаете, тем сильнее сопротивление собеседника. Это не каприз — это психология.

02

Давление в лоб укрепляет позицию оппонента, а не ослабляет её — он готовится держать оборону, а не соглашаться.

03

Результат — сорванная сделка, невыгодные условия «лишь бы закрыть вопрос», или партнёр, к которому уже не захочется возвращаться.

Вместо давления нужна система шагов — где собеседник не чувствует принуждения, но приходит к нужному вам решению.

Метод

Что такое «Гамбит в переговорах»

Пошаговая стратегия для целей, которые обычно кажутся недостижимыми в одну встречу или один разговор — в бизнесе, карьере, инвестициях. Каждый следующий ход не заменяет предыдущий, а усиливает его: это высший пилотаж в управленческих переговорах, а не набор разрозненных приёмов.

01

Нельзя одной встречей кратно увеличить стоимость своих услуг или одним аргументом убедить инвестора — нужна последовательность шагов.

02

Каждый ход просчитывается не сам по себе, а в связке со следующим — сила решения в порядке шагов, а не в отдельной удачной фразе.

03

На интенсиве вы разберёте 7 основных видов стратегий и соберёте собственную последовательность шагов под свою большую цель.

Результат

Что вы получите на интенсиве

Не список приёмов «для всех», а рабочая система, которую вы сможете применить в своих переговорах уже на следующей неделе.

01

Как влиять на людей так, чтобы они принимали выгодные вам решения

02

Как формулировать цель так, чтобы она стала достижимой

03

Как добиваться согласия там, где шансы минимальны

04

Как разворачивать негативную ситуацию в свою пользу

05

Как готовиться к важному разговору системно

06

Как выстраивать собственную стратегию под большую цель

07

Как использовать 7 основных видов стратегий для любой ситуации

Программа интенсива

Два дня. От архитектуры влияния до практики на реальных кейсах.

15 сентября
Как создавать гамбит
01
Архитектура влияния
  • Что движет решениями людей
  • Как формулировать цель так, чтобы она стала достижимой
  • Управление энергетикой и статусом для движения к цели
  • Карта власти: определяем зоны влияния
Гамбит: пошаговая стратегия
  • 7 основных видов стратегий для любой ситуации
  • Как выстраивать цепочку шагов и минимизировать риски
  • Как менять ролевое соотношение в переговорах
Схема разговора, дающая максимальный результат
  • Как добиваться согласия там, где шансы минимальны
  • Как превращать возражение в следующий ход стратегии
  • Как любую негативную ситуацию развернуть в свою пользу
16 сентября
Практика. Режиссура гамбита
02
Разбор и тренировка на реальных кейсах

Пять сложных переговорных ситуаций — с разбором каждого хода и коррекцией на месте.

01

Переговоры о повышении стоимости услуг

02

Получение желаемого контракта или должности

03

Продажа дорогого продукта

04

Убеждение команды или партнёров

05

Сложные переговоры с инвесторами

Технологии и методика
« В основе интенсива — технологии В.К. Тарасова: «Экспресс-поединок» и «Управленческий поединок». Это не теория, а системная управленческая и стратегическая практика, которая превращает переговоры из искусства в технологию.
Формат участия

Очно. Малой группой. Два полных дня.

Дата
15–16.09.2026
Формат
Очный
Время
16:00–21:00
Место
«Мой бизнес», ул. Мало-Тобольская, 19, 2 этаж, конференц-зал, коворкинг
Группа
12–20 человек
Стоимость участия

Тарифы и условия

Тариф 1. Интенсив

21 000 ₽при оплате до 31 августа 2026
27 000 ₽далее
−20%при одновременной оплате от 7 человек
−10%при одновременной оплате от 3 человек

Предложение по стоимости действительно на момент формирования группы.

Ведущие

Интенсив ведут практики, а не теоретики переговоров

Олеся Бобрицкая

Олеся Бобрицкая

Евгения Власова

Евгения Власова

Ведущие интенсива
  • Ведущие уникального клуба переговоров для руководителей и собственников бизнеса с 2015 года
  • Сертифицированные ведущие обучающих стратегических игр «Гений переговоров», «Идея будущего», «Капремонт бизнеса», «4D-Лидеры», «Говори. Очаровывай. Убеждай»
  • Сертифицированные коучи Эриксоновского университета (Канада) по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF) с 2016 года
Вопросы

Прежде чем задать вопрос — вероятно, он уже здесь

Какой формат участия?+

Очный интенсив, два дня — 15 и 16 сентября 2026 года, с 16:00 до 21:00, с перерывами на кофе-брейк. Площадка — «Мой бизнес» в Барнауле.

Кому подходит интенсив?+

Собственникам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям отделов продаж, которые ведут переговоры на практике — с партнёрами, инвесторами, клиентами, командой.

Нужна ли предварительная управленческая подготовка?+

Нет. Никакой специальной базы не требуется — только реальные переговорные ситуации, которые вы приносите с собой.

Можно ли прийти с партнёром или командой?+

Да, и это даёт преимущество: при одновременной оплате от 3 человек — скидка 10%, от 7 человек — 20%.

Что входит в стоимость?+

Оба дня интенсива очно, вся программа и практика в формате управленческих поединков. В тарифе с личной сессией — дополнительно 60-минутная встреча с ведущими.

Как проходит личная сессия?+

Отдельная 60-минутная встреча с ведущими интенсива, на которой разбирается ваша личная переговорная ситуация — вне общей программы группы.

Заявка на участие

Пространство для взрослых, опытных, статусных участников

Этот интенсив — для тех, кто хочет выстраивать переговоры как систему шагов, а не действовать наугад.

Заявка принята

Мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы уточнить детали участия.

15–16.09.2026 · «Мой бизнес», Барнаул · 12–20 человек