Всем привет! Я не только хожу в горы и летаю на параплане, я генеральный директор крупной федеральной компании и у меня назрело чувство благодарности.
Я бы хотел поблагодарить Евгению и Олесю за то, что открыли для меня науку переговоров. Когда они меня первый раз пригласили, я отнёсся к этому скептически и пошёл больше из уважения. Но, когда я начал заниматься, то понял знание технологий ведения переговоров - это 90% успеха . Оказывается, это целая наука со своими правилам и инструментами.

В отличие от обычных тренингов, девочки выдают не только теорию, они сопровождают её постоянной практикой. Они дали мне инструменты взаимодействия с подчинёнными и партнёрами, мне стало проще общаться во всех сферах моей жизни, начиная от оператора на почте России, коллег, детей, заканчивая собственниками бизнеса и крупными чиновниками. Могу привести сотни примеров, где полученные знания приносили мне успех в достижение цели.
На начальном этапе обучения я работал коммерческим директором, мы приняли решение о кратном расширении бизнеса, мы понимали, что у нас есть деньги на строительство новых магазинов, но на их обеспечение денег нет, из этого вытекла задача -привлечение инвестиций от поставщиков. Я, как и положено, приготовился к переговорам и начал планово вести переговоры со всеми поставщиками. Через 3 месяца мне удалось увеличить кредиторку с 10 до 35 млн и попутно, как бонус, снизить цены на многие группы товаров, при этом поставщики уходили от меня довольные, так как принцип вин вин во взаимодействии с партнёрами я ставил основу .
На сегодня это для меня уже не наука, а образ жизни и переговоры стали безсознательными, меня проще понимают люди, потому что я научился структуре диалога, мне проще донести до собеседника свою идею или позицию. Я с самого детства увлекаюсь разными видами спорта, и ещё на начальном этапе я для себя провел такую аналогию (которую наверное поймут только мальчики🙂) , в определённом возрасте я начал заниматься каратэ, я помню свой первый поединок - он был с тренером, где я просто получил люлей, помню в какой стойке я стоял, помню как пытался наносить удары и все было тщетно, я был обычным подростком, который знал как подраться на улице, помню как тренер нам запрещал драться на улице под угрозой расправы и было понятно почему, потому что после полугода занятий карате, любой соперник, не владеющий, техникой единоборств, по сравнению с нами был беззащитен, он стоял в открытой стойке и был не в состоянии предугадать, как и когда ему будет нанесён удар, наше преимущество было не физическое, а техническое, и, именно по этой причине, мы имели преимущество в любой уличной схватке.
Так же получилось и с переговорами , когда я освоил технологию ведения переговоров, я уверенно чувствовал преимущество над собеседником и, в подавляющем большинстве случаев, итог переговоров был в мою пользу. Благодаря тем инструментам и знаниям, которые я получил, мне удалось значительно повысить личную эффективность во всех сферах своей жизни. Спасибо!

Директор строительной компании «Зодчий»

За время участия в Клубе переговоров я прошел путь от полного незнания как правильно и грамотно вести переговоры до уровня ведения переговоров один на один с командами топ менеджеров федеральных заказчиков. Причем на территории заказчика.
Прокачал важный навык подготовки к переговорам и выделение главной цели. Я стал легко удерживать фокус внимания на сути переговоров и четко видеть, когда начинают уводить в сторону и манипулировать, а главное как. Клуб мне дал знания, их очень много, и они все практичные.
Самое важно, что участие в клубе позволило мне отработать эти навыки и довести до уверенного применения. Только на одном контракте во время переговоров, я применил полученные знания и отработал тонкую манипуляцию, тем самым сэкономил 1,5 млн рублей.
Очень благодарен ведущим клуба за бесценный опыт и навыки, которые я получил. Это помогает мне быть более эффективным в бизнесе и личных вопросах.
Клуб переговоров для руководителей и собственников бизнеса уникальный.

Бизнес-стратег
Управляющий партнер ASBA-консалтинг

Начну с того, с чего появился у меня запрос на управленческие поединки, и с чего начался мой путь в этом направлении.
У меня это было так: я вступила в такую стадию развития, когда мне, не будучи опытной, и не имея свой вес и статус, приходилось вести переговоры с собственниками и руководителями предприятий, и я понимала, что не вывожу эти переговоры, меня задавливают авторитетом, хотя у меня есть багаж аргументов и я выступаю экспертом, не вывожу просто эмоционально и по структуре разговора.
Я начала искать инструмент как мне повысить результативность моих переговоров, причем, под переговорами я понимаю, не только продажу моих услуг, а еще переговоры по «продвижению своих идей» в коллективе, реализуя определенные проекты, мне в коллективе нужно получить понимание от сотрудников того, что я доношу, и почему именно в такой форме, почему именно в это время, почему под ответственностью именно этих людей я предполагаю реализовать те или иные задачи.

Я искала варианты развития своих переговорных навыков, при этом попробовала тренинги, и здесь я понимала, что переговоры - это жизнь, они очень вариативны, и никакая теория уже в ходе самих переговоров меня не спасет, мне нужны были какие-то "навыковые" инструменты, и когда я услышала про управленческие поединки по методике Владимира Тарасова, я поняла, что это то, что мне нужно.

Тогда в Барнауле, еще не было клуба, к моему большому сожалению, и я с упорством раз в две недели, по средам вечером ездила в Новосибирск. К моему большому счастью и радости там собралась очень хорошая компания для отработки, это как раз был тот уровень руководителей, который мне был нужен, и мы играли, или отрабатывали инструменты в поединках. Для прокачки моих навыков это был как раз самый наилучший вариант.
После нескольких таких встреч меня уже "захватил" адреналин))), я начала увлекаться самим процессом, самой игрой, просто потому, что мне хотелось делать все это все лучше и лучше, так я попала на Турнир по управленческой борьбе.
Тогда мне казалось, что у меня нет вообще никаких шансов, потому что я еще не так много занималась, но понятно, что любые соревнования, это стечение ряда обстоятельств, и эти обстоятельства сложились так, что я этот Турнир ВЫИГРАЛА, и это стало для меня такой результирующей точкой, это придало мне абсолютную уверенность в себе, и я просто вышла в жизнь с этим навыком.
Сейчас я не задумываюсь не о техниках, не о том как я веду переговоры, но они почти в 90 процентах случаях результативны!!! и меня это очень радует))))
Две вещи, которые мне дали управленческие поединки — это приобретение уверенности и работа с навыками.
Совет для тех, кто хочет повысить свою эффективность в переговорах - поставить себе в график занятия по управленческим поединкам и регулярно ходить. РЕГУЛЯРНОСТЬ творит чудеса!

Собственник и руководитель Центра продвижения и развития бизнеса "Точка сборки"

Первый раз, когда я почувствовал необходимость научиться вести переговоры появилась около 20 лет назад, когда я был агентом по продажам рекламы. Но таких курсов не было, поэтому как-то делал сам. Второй раз я это понял, когда стал собственником и директором компании. Было очень трудно договариваться с сотрудниками. В то время появились какие-то тренинги, но очень дорогие, в Москве. И третий раз, появилась крайняя необходимость научиться вести переговоры, когда я стал много публично выступать на разных мероприятиях – от образования до политики. И в этот момент судьба подарила мне Женю и Олесю, организаторов Клуба переговоров. А также всех, кто был в этом Клубе. Под их чутким руководством я узнал, как правильно вести переговоры, какие позиции в переговорах бывают сильными и слабыми, как победить в переговорах, чтобы довольными остались все, как провести переговоры за 1 минуту и заинтересовать собеседника, как победить в переговорах в сложных ситуациях, когда, на первый взгляд, очевидно, что ты проиграешь. Я узнал очень много тонкостей и переговорных техник. А самое главное, это 20% теории и 80% практики. Очень мягкий и чуткий подход к людям, персональное наставничество и, практически, ведение за руку до результата позволило мне научиться проводить переговоры в разных ситуациях и с разными людьми. А самое главное, больше зарабатывать, продавая самому, управляя людьми и выступая на сцене! Если бы я попал в Клуб раньше, то уверен, что зарабатывал бы, как минимум, в 5 раз больше уже давно.

Спасибо, девушки!

Руководитель доп. офиса Сбербанка

Участие в Клубе переговоров для руководителей стало для меня увлечением, хобби и инструментом саморазвития, совершенствования навыков общения, любого рода, как профессиональных, так и личного характера.
Обычно, большинству из нас обучение или тренировка любого навыка даются со своеобразным переломом себя, усилием или другими подобными чувствами, а я нашла место), где с одной стороны в игровой форме, с другой стороны с четким пониманием своих целей можно безболезненно развивать навык переговорщика, завести новые знакомства, расширять свою картину мира.
Возвращаясь к разговору о цели, зачем я пошла в клуб, для того чтобы научиться проводить переговоры эффективно и не затягивать процесс на несколько дней, это требование крупной корпорации, в которой я работаю. В клубе я получила такой навык, когда в условиях ограниченного времени решаешь заведомо конфликтный или спорный кейс.

Другая грань, которую я заметила при регулярном участии, это появление навыка мгновенного реагирования, контроля над эмоциями, пока конечно своими))))) Все рекомендую!